Werkdruk verminderen? Kijk eens met een archetypische bril naar je organisatie…

archetypen cultuurverandering organisatie changemanagement
Wist je dat jouw organisatie of jouw team – net zoals mensen zelf- een archetypisch karakter heeft?  Leidinggeven en samenwerken vanuit de inzichten die archetypen kunnen geven, maakt dat er rust en ruimte ontstaat. Het gevoel van werkdruk en stress zal verminderen en het werkplezier zal groter worden. Klinkt als magie? Misschien, maar weet dat ieder mens en dus ook iedere organisatie alle ...
Lees meer...

Jouw verhaal is ‘appeltje-eitje’…

...als je maar weet hoe jouw verhaal opgebouwd is... Een goed verhaal is opgebouwd uit drie lagen. Ik vergelijk het altijd met een appel, die bestaat ook uit een kern met de pitten, het vruchtvlees en de schil. Als eerste heb je de kern van je verhaal. Dat is je eigen verbondenheid met het onderwerp. Jouw drive 'waarom' jij dit verhaal wilt vertellen. Jouw innerlijke bron waarom jij vertelt wa...
Lees meer...

Wat is de rode draad van jouw bedrijf?

Wat zijn jouw leidende principes? “Kijk, hier wil ik graag aan werken vandaag…”. Ze geeft me een lijstje met punten: bedrijfsverhaal, pitch, sales teksten, filmpje, promotie e-book.... Dat ziet er goed en lekker concreet uit. Daar houd ik van. Maar er gaan ook alarmbellen bij mij af: Storytelling is geen communicatie- of marketingtrucje. Het is niet zo dat je even in een paar uurtjes wat tekst...
Lees meer...

Hoe voer je het juiste gesprek?

Over de verstikkende macht van de niet-gevoerde gesprekken in organisaties… Herken je dat? Je bent samen met iemand… bv een familielid, een collega, je leidinggevende, of juist je medewerker…. En je zou graag iets willen zeggen, iets bespreekbaar willen maken, iets dat belangrijk is voor jou, iets dat je dwars zit…. Dit kan groot of klein zijn, dat maakt niet uit… Maar om de één of andere reden...
Lees meer...

Vertel verhalen en geloof in wonderen!

Over de kracht van verhalen om uw organisatie daadwerkelijk te veranderen Wat is de overeenkomst tussen verandertrajecten in een organisatie en sprookjes? Antwoord: ze hebben allebei altijd een kern van waarheid in zich. Wie daarover het gesprek aangaat en oordeel-loos luistert naar hoe medewerkers daarop reageren, kan een snelle, daadwerkelijke en blijvende verandering in een organisatie tewee...
Lees meer...

Meertalig vertellen, een vak apart

Met enige regelmaat vertel ik verhalen in meerdere talen. Waarom? Ik heb zelf een aantal keren in het buitenland gewoond en spreek daarom meerdere talen (Frans en Engels) vloeiend. Ik vind het dus ook gewoon leuk om in meerdere talen te vertellen. Maar dat is niet de enige reden. Meertalig vertellen is meer dan een verhaal in meerdere talen vertellen… Naar aanleiding van het verhaal ‘De Vuurnaa...
Lees meer...