De toegevoegde waarde van weerstand in een team of bij individuen wordt vaak onderschat. Collega’s, die zich verzetten tegen een verandering of vernieuwing op de werkvloer, zijn vervelend, tegendraads of ‘hopeloos vastgeroest’. Maar weerstand, of beter gezegd de waarde die in de weerstand verborgen ligt, is dé succesfactor voor het slagen van een project of individueel coachtraject. Start Rei...
Lees meer...

Over hoe narratieve analyse nieuwe inzichten en denkrichtingen oplevert op basis van een metaforisch organisatiebeeld…. Onlangs mocht ik bij een zorgorganisatie een narratieve analyse van hun organisatieverhaal doen. Hoe dit proces in z’n werk gaat, heb al een aantal keer in een blog beschreven. Deze keer wil ik wat dieper ingaan op het metaforisch beeld dat naar voren kwam en wat dat bete...
Lees meer...

Ieder verhaal, dus ook een organisatieverhaal (!), bestaat uit verschillende lagen: 1. de feiten2. de systemische laag3. de verschillende perspectieven van stakeholders4. de beelden of metaforen Gedoe Er ontstaat in organisaties vaak verwarring, omdat de feiten niet helder zijn, of omdat er in de onderstroom iets speelt, of omdat er te veel verschillende belangen spelen. We gaa...
Lees meer...

In het Narratieve Werk zien we het leven als een verhaal of een reis waar we in zitten. Dit idee helpt ons om de complexiteit van het leven te ontrafelen. Als je het leven namelijk als een verhaal ziet, dwingt je dat om aan de ene kant elementen uit dat verhaal specifiek en concreet te maken. Aan de andere kant is alles in dat verhaal mogelijk. Narratieve structuur van ons (levens)verhaal ...
Lees meer...

Regelmatig krijg ik de vraag: “Oh, leuk, je werkt met archetypen…. Wat zijn dat nu eigenlijk?” Geen simpele vraag… De meeste mensen hebben wel een vage notie van wat archetypen zijn. “Die zijn van Carl Jung, toch?”, krijg ik vaak als eerste reactie. In deze blog leg ik uit wat archetypen zijn en welke rol ze ook in jouw leven spelen. Universele patronen Archetypen zijn universele ‘oer...
Lees meer...

“Om iets los te laten, moet je het eerst echt vast durven pakken”… Nauwelijks heb ik de eerste zinnen van het verhaal uitgesproken, of bij mijn cliënt lopen de tranen al over haar wangen. Ik vertel haar tijdens ons coachgesprek vandaag een oud Noors verhaal over het ritueel dat jongeren ondergingen voordat ze het ouderlijk huis verlieten. Op mijn vraag wat haar zo raakt, antwoordt ze: “Dat wat...
Lees meer...

Luister jij naar je eigen verhaal? Verwachtingsvol kijkt ze me aan… zojuist zijn we ingecheckt. Zo start ik coaching altijd. Even horen wat er sinds de vorige keer allemaal gebeurd is. De één vertelt er zeer uitgebreid over. De ander is na twee zinnen wel klaar. Alles is ok. Even landen, even voelen waar de energie en de spanning zit. Even afstemming op een ander niveau. Ze heeft met mij conta...
Lees meer...

…in plaats vanuit je hoofd. Als we vanuit ons gevoel reageren, reageren vanuit een ander deel van onze brein, dan wanneer we vanuit ons verstand reageren. Simpel gezegd hebben we een emotioneel brein en een denkend brein. Deze twee functies zijn meestal tegelijkertijd actief, maar beslist niet altijd aanvullend op elkaar… Sterker nog: ze spreken elkaar nogal eens tegen. Stress en een hoog ziek...
Lees meer...

Wist je dat jouw organisatie of jouw team – net zoals mensen zelf- een archetypisch karakter heeft?  Leidinggeven en samenwerken vanuit de inzichten die archetypen kunnen geven, maakt dat er rust en ruimte ontstaat. Het gevoel van werkdruk en stress zal verminderen en het werkplezier zal groter worden. Klinkt als magie? Misschien, maar weet dat ieder mens en dus ook iedere organisatie alle ...
Lees meer...

...als je maar weet hoe jouw verhaal opgebouwd is... Een goed verhaal is opgebouwd uit drie lagen. Ik vergelijk het altijd met een appel, die bestaat ook uit een kern met de pitten, het vruchtvlees en de schil. Als eerste heb je de kern van je verhaal. Dat is je eigen verbondenheid met het onderwerp. Jouw drive 'waarom' jij dit verhaal wilt vertellen. Jouw innerlijke bron waarom jij vertelt wa...
Lees meer...